
上港集團斗寒冬
2008-11-25 14:15:52
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我有話要說
“抓斗大王”緊抓機遇斗“寒冬”
本周二一大早,“抓斗大王”包起帆興沖沖踏上了近兩周內的第五次北京之旅。身為上海國際港務(集團)公司副總裁,此行他肩負重要任務:為總投資達48億元的外高橋6期工程年內提前開工作最后沖刺。這是上港集團盡快落實上!皟蓚確!卑隧棿胧、應對“寒冬”的重要舉措之一。
當前國際金融危機對上海港的影響正逐步顯現,貨物吞吐量的增長開始放緩。航運業也面臨“冬天”。難道港口企業只能望洋興嘆嗎?又稱“創新大王”的包起帆,自有“危機哲學”:“!敝杏小皺C”,借助科技創新可以危中求機、轉危為機,為企業順利“越冬”供暖驅寒。
節能創新:“油改電”降能耗成本77%
自主創新在節能減排上大有作為!卑鸱f,“‘大戶人家’也要精打細算過緊日子,這在‘越冬’時節尤為迫切!鄙虾8邸岸橇俊睌狄粩刀贺浳锿掏铝渴澜绲谝,集裝箱吞吐量世界第二。但東方大港也是“能耗大戶”:一年用油14萬余噸,耗電2.4億多千瓦時。
技術人員為“油改電”算了一筆賬:同樣吊裝一個集裝箱,柴油輪胎吊耗油0.75升,成本4元;“油改電”輪胎吊耗電1.33千瓦時,成本1.01元——“油改電”可節約能耗成本約77%,一臺輪胎吊一年可省成本30萬元。不僅如此,“油改電”輪胎吊杜絕了廢氣和噪聲污染。
科技創新不僅讓能耗大戶“瘦身”減負,也讓上海港越來越清潔。目前上港集團已架起11條“高架滑觸線”,89臺“油改電”輪胎吊投入使用;還在洋山港配置了70臺混合動力輪胎吊。上港集團的計劃是,明年完成全部300多臺輪胎吊的改造。在即將開工的外高橋6期,他們還有“大動作”——建國內首套船舶岸邊供電系統。包起帆說,岸電系統是以港口岸上供電取代船載柴油機發電,可以減少污染排放90%以上。
服務創新:50元電子標簽引發“運輸革命”
傲立“寒冬”不僅要苦練內功,上港集團更使出了出奇制勝的“獨門武器”——集裝箱“電子標簽”。今年3月10日,“中海寧波”號從上海港駛往美國薩瓦納港,開通全球首條集裝箱電子標簽國際航線。截至10月10日,這條航線共開航46個航次,完成了6746標準箱的實船試驗。目前上海港正與國外企業商討開通中加、中日集裝箱電子標簽示范航線,以服務創新提升港口核心競爭力。
電子標簽外形如一張撲克牌,包起帆和同事們為它付出了艱辛努力。課題組在煙臺港試驗時遭遇50年不遇的暴風雪,積雪有1米多深,好幾位課題組成員摔傷了。當時包起帆正因高燒39.4℃住在上海的醫院,從病房電視里看到煙臺的情況后心急如焚。他不顧自己大病未愈,也顧不得醫生的勸阻,連家也不回就直奔機場,趕到大雪紛飛的煙臺,試驗得以順利展開。
包起帆介紹說,電子標簽如同一把“安全鎖”,實現了對集裝箱物流信息的全程實時監控。集裝箱經過港區道口、碼頭橋吊時,箱上電子標簽中的信息被自動讀取,并顯示在專用網站上,貨主、船公司、港口方、政府監管部門都可以查詢;如果中途集裝箱被非法打開,網頁立即顯示紅色報警。電子標簽每個成本僅50元,但對提高食品、危險品、貴重物品等的運輸安全性和透明度極具價值,擁有巨大的商機。這個項目在巴黎展覽會上一舉獲得兩項金獎,評委會主席格雷斯贊嘆:“這將引發一場改變運輸方式的革命。
項目創新:48億元投資開建“新理念”碼頭
“總投資48億元的外高橋6期完全有望年內開工,它將為上海港的發展注入強大動力!苯涍^京滬間的穿梭奔波,包起帆臉上終于泛起舒心的微笑。
危機常伴生著機遇。包起帆說,當前國家正大力擴大內需、加強基礎設施建設,這為上海港新項目的開工提供了契機;經濟金融危機造成原材料價格大幅走低,鋼材、水泥幾乎跌價一半,這對上新項目十分有利。
作為上海國際航運中心建設的重要組成部分,外高橋6期碼頭除裝卸集裝箱外,還有汽車滾裝。碼頭總岸線長1538米,共建3個10萬至15萬噸級集裝箱泊位、2個5萬噸級汽車滾裝泊位及2個長江滾裝泊位,設計年吞吐量210萬標準箱和80萬輛汽車。
包起帆說:“外高橋6期工程的規劃和建設,著眼于提升上海港的物流綜合服務能力!碑斍爸袊囘M出口快速增長,而全球汽車水運的主流是滾裝運輸。正是基于這一點,外高橋6期將構建中國領先的港口汽車物流平臺——以港口滾裝碼頭為載體,建成碼頭滾裝業務、汽車整車及零部件分撥、汽車增值服務三位一體的汽車物流平臺。
在汽車滾裝碼頭,包起帆將率領團隊開展“現代港口物流服務示范工程”技術創新。他滿懷信心地說:“新碼頭將以一攬子全程物流服務的新理念,成為東亞地區最大最好的汽車滾裝碼頭。
外高橋6期工程預定明年基本建成,后年全部完工,F在,包起帆已經將目光投射得更遠:明年做好外高橋7期立項工作,為上海港未來10年的發展奠定好基礎。
“揚帆起航,走創新之路!泵鎸ξC,包起帆選擇苦干。他年輕時搞發明創造的鉆研勁頭和激情始終未變,只是這次,“抓斗大王”要緊抓危機中的機遇。
