九江海天設備公司降本增效顯成效
據統計，九江海天設備制造有限公司上半年共節約采購、外協、運輸資金共348余萬元。
降本增效工作是九江海天設備公司重點管理工作之一，該公司強化基礎管理，強化目標成本控制，把加強采購成本、外協成本以及運輸成本控制作為降本增效的突破口，多措并舉，確保降本增效工作取得明顯成效。一是制定目標成本管理辦法，建立與經營合同相對應的目標成本管理體系，以市場價格為起點，測算目標成本價，剛性倒逼成本價格。二是以物資采購、委外協作為重點，推行嚴謹采購制度，完善供方評價體系，加大比價、審價力度，減少中間渠道，直接從廠家供貨。三是加強基礎管理，提高成本管理驅動力，包括加強物資管理、營銷管理以及資金管理等。四是優化生產工藝布局與資本結構，提高作業計劃實現力，降低企業運營管理。五是加強應收帳款和庫存管理，加快現金回流，提高資金周轉率。
標簽： 九江海天
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