中船集團領導調研上海船企

圖為胡問鳴在江南造船（集團）公司聽取情況匯報。
   

    9月中旬，中船集團公司黨組書記胡問鳴到江南造船（集團）有限責任公司、上海江南長興重工有限責任公司、上海外高橋造船有限公司、上海江南長興造船有限責任公司調研。
   胡問鳴首先察看了江南長興重工和江南造船（集團）公司的車間、船臺、港池等生產區域，詳細了解兩家企業的生產流程和產品情況。在聽取了江南造船（集團）公司和江南長興重工關于企業搬遷、生產經營、技術研發、黨建工作、廉政建設、創先爭優活動、編制“十二五”規劃等情況匯報后，胡問鳴對兩家企業取得的成績表示肯定，并提出了新要求。胡問鳴指出，江南造船（集團）公司的底蘊，絕不僅僅在造船，認真研究好江南造船145年的歷史，對中船集團公司軍工文化建設具有重要意義。中船集團公司要積極在國民經濟主戰場和國家戰略層面發揮更大作用。各企業要適應國內外形勢的新變化，按照國家發展的新要求，創造和順應軍民品生產的新需求，堅持深化改革、進一步解放思想，堅持改革創新，堅持“軍品第一，以船為本，科技領先，相關多元”，在發展方式上實現由要素推動發展向創新驅動發展的轉變。
    隨后，胡問鳴還視察了中船江南重工股份有限公司機加工車間生產區域等。
   次日，胡問鳴實地考察了外高橋造船公司和江南長興造船的船塢、碼頭等生產作業區。在詳細聽取了兩家企業關于生產經營、技術研發、黨建工作、創先爭優活動及“十二五”規劃等情況匯報后，胡問鳴指出，設計研發是企業發展的根本。若沒有設計為基礎，企業在管理上則無法創新，也無法在同行業保持領先。軍工集團的特色體現在技術層面上，表現為技術能力和核心競爭力，關鍵在于有研發能力。外高橋造船公司的優勢就在于有研發能力，管理規范，效率領先。要積極推廣外高橋造船公司的“5S”管理模式，這種管理非常有助于爭取船東，對企業的經營有相當大的好處。外高橋造船公司生產現場有很多涉及安全生產的宣傳標語，宣傳工作落實得很到位。這種成本的投入，有利于提高員工素養。因此，加強管理是企業的永恒課題。
   在調研中，胡問鳴指出，《船舶工業調整和振興規劃》和《國務院關于促進企業兼并重組的意見》指明了船舶行業科學發展的方向，給予企業巨大的發展空間，企業的創新不僅體現在科技方面，在發展思路上、發展模式上也都要創新，積極尋求集團公司外的合作，在軍品第一、以船為本的前提下，要做到技術領先、相關多元，不僅要做大做強海洋工程裝備和船舶配套設備，也要加快推進非船產業發展。中船集團公司要為企業服好務，讓企業真正成為市場主體，形成集團圍著企業轉，企業圍著市場轉的發展氛圍。胡問鳴說，創先爭優活動是深入學習實踐科學發展觀活動的繼續和深化，是科學發展觀思想教育活動之后的實踐活動，關鍵在于實踐，要與企業的中心工作緊密結合，在科研、經營、生產活動中創先爭優。各級黨組織要發揮黨支部戰斗堡壘的作用，推動發展，服務群眾，凝聚人心。廣大黨員要堅定信念，牢記宗旨，起模范帶頭作用。
   中船集團公司總經理助理、上海船舶工業公司總經理孫偉，中船集團公司總經濟師郭錫文、總經理助理陳志立參加了調研。（王孫）