史畢福：智能發展并非機器人取代人

2013-11-06 07:54:00 來源：第一財經日報編輯：國際船舶網 我有話要說

CBN:會面臨知識產權問題嗎？

史畢福：不會。知識產權問題一直是一大挑戰，不僅是在中國，全世界都是如此。我們的政策很簡單，我們設法快速創新，始終走在創新的前列。一旦做到這一點，你就不需要花太多精力去擔心知識產權的損失問題了。

CBN：從技術層面來講，智能制造可運用到每個產業領域，但實際上，恐怕沒有一勞永逸的策略或方法。對此您有何看法？

史畢福：要讓智能制造技術適應不同的環境，以下兩點非常重要：一是你需要基礎構件，ABB可以為客戶提供這些基礎構件。但更重要的一點是，你需要專業知識。比如對電腦鼠標組裝而言，高產到底意味著什么？對食品和飲料行業而言，高產到底意味著什么？對汽車制造行業而言，又意味著什么呢？回答這些問題，關鍵要看你有沒有對自動化各領域有著專業知識和深刻理解的團隊。ABB現在有這樣的團隊，并且我們培訓了大批專業人才。這些也是中國真正需要的，我堅信中國在未來幾年一定會取得出色的成績。

CBN：機器人替代人工勞動需要一個漫長的過程。在此期間，開拓市場至關重要，您的看法是什么？

史畢福：對我而言，不完全是替代，而是自動化或機器人解決方案與人工勞作相輔相成。人機共依共存，不存在完全不需要人的工作環境。說到中國面臨的技工困難問題，我認為技工應主要攻克難以實現機器人化的領域。通過在合適的領域實現機器人化，我們可以為未來業務成功的發展奠定良好的基礎。

CBN：ABB研發部門對于保持ABB的領先地位不可或缺。您能否透露一下有關ABB近期在智能制造技術方面所做投資的相關信息？

史畢福：ABB是電力和自動化技術的全球領軍企業。我們每年的研發投入超過10億美元。中國的研發中心有2000多名研發人員，并且我們有非常完善的研發環境。我們不僅僅會投入人力，而且會投資于客戶合作項目。在中國，我們與一些電力領域的大客戶建立了卓有成效的協作關系，我們還在自動化領域與大學以及智囊團體進行合作。因此，我認為，是整個研發和創新生態系統讓ABB與眾不同，它是ABB的標志。

CBN：在后金融危機時代，ABB是否對其中長期戰略進行了調整？

史畢福：我們今后的戰略將圍繞盈利性增長、以業務為導向的協同和增強執行力展開。就增長而言，我們還有很廣闊的市場滲透空間，因此要加強產品管理，提升客戶關系，以及準確了解客戶購買某些產品的原因，即他們為什么需要這些產品。如果我們能更清晰地了解客戶需求，并根據其需求更好地提供產品以及建立起相適應的銷售和分銷渠道，我認為我們能夠加快成長速度。

第二點有關創新。剛才我們已經談到，ABB將不斷投資于創新。ABB是世界上極少數在危機中沒有削減創新、銷售和營銷以及研發開支的企業之一�，F在，我們正在收割投資回報，因為我們有很好的產品研發機制，不斷推出新的創新產品，所以我們才能在后金融危機時代取得斐然的成績。

CBN：貴公司除智能制造外還涉及其他業務，您對中國市場的整體看法是什么？

史畢福：中國是一個非常重要的市場，非常重要的國家。我們極為重視中國市場，非常慶幸有服務這里客戶的機會。我們尊重歷史，我們的產品服務中國已經100多年了。我們希望不僅能夠在過去的100多年中陪伴中國發展，而且能夠在未來幾百年中與中國建立長久的合作關系。

我認為中國市場的國內需求必定會旺盛起來，需要大量自動化基礎設施投入。我們的電力和自動化產品和解決方案確實能幫助中國邁入下一個發展階段。我們的口號是“用電力與效率創造美好生活”，這也意味著電力和效率將為中國創造一個更美好的明天。

其次，我認為我們能幫助許多中國客戶實現全球化。ABB的全球布局、關鍵市場覆蓋、對客戶需求和其他領域的了解，都能讓我們成為中國公司在國內外發展的理想伙伴，助力他們的繁榮昌盛。

CBN:你們的中國戰略有沒有什么調整？

史畢福：沒有。過去這些年，我們在中國進行了大筆投資，確保將自己打造為一家完全本地化的企業。我們有本地研發中心、本地化產品管理、本地制造工廠，這些都不會變。我們未來的努力方向是加強在中國的服務業務，提高在產品整個生命周期中提供服務的能力，以及調適產品的能力。

第二，我們正加快進軍軟件(產品庫求購供應)領域。在軟件領域，與中國本地需求協作，將其作為ABB的另一個價值主張，以及驅動ABB前進的另一個要素。

總而言之，我認為ABB的實力和策略與中國形勢相當契合，我們已做好充分準備來服務中國未來的要求。

CBN: 位于蘇黎世的ABB總部能給中國市場提供何種支持？

史畢福：ABB的總部位于蘇黎世，但我們的員工遍布世界各地。我個人在過去每年中的每個季度都至少來中國一次。對ABB而言，中國市場極為重要，我們將全球機器人業務總部設在這里，有一個船舶推進系統(產品庫求購供應)生產基地，一個測量產品中心。因此，對我們而言，中國不僅是一個市場，還是一個培養和施展能力的平臺，一個驅動全球業務發展的引擎。是的，集團總部設在蘇黎世，但機器人總部在中國。因此，中國扮演著關鍵角色。