
中遠造船保增長發展紀實
2015-08-11 08:33:43
來源:中國遠洋報
編輯:
國際船舶網
我有話要說
面對今年以來航運、船舶市場雙雙持續低迷,經營壓力巨大的嚴峻態勢,中遠造船工業公司主動適應新常態,堅決貫徹中遠集團穩增長、促改革、調結構、保安全的各項部署要求,深入踐行“以客戶為中心”的理念,以提升生產經營質量效益為目標,堅持眼睛向內、苦練內功,著力提升企業軟實力,全力穩定生產、優化產品結構、確保安全環保、深入挖潛增效,上半年實現了生產經營的穩健發展,超預算進度完成了集團下達的主要經濟效益指標,取得好于預期的生產經營結果。
廣泛動員:營造好氛圍
為了切實營造全員增收節支的良好氛圍,激發廣大干部職工節支降耗、攻堅克難、增收創效的積極性和主動性,中遠造船系統黨政工團各級組織堅持開展降本管理年、降本增效方案征集、“精益管理、降本增效”主題合理化建議和KPS改善等形式多樣、主題突出的降本增效活動,結合企業實際積極開展形勢任務教育,講清全系統、各企業生產經營形勢任務和當前所面臨的困難、挑戰以及潛在的發展機遇,講清深化改革、提質升級、實施工效掛鉤的重要意義,讓廣大干部職工充分認識新常態、主動適應新常態。同時,中遠造船還通過微信平臺、宣傳展板、標語、廣播等多種載體,結合各級領導深入生產一線同職工群眾面對面談心的方式,廣泛宣傳,堅定職工與企業“同呼吸共命運”的信心,激發干部職工節支降耗、主動創效作貢獻的積極性和主動性。這一舉措旨在讓員工了解企業效益和職工利益的必然聯系,如果在生產經營中不懂得謹慎節制,最后只會使公私雙方都蒙受重大的損失。在2014年度合理化建議活動中,全系統共收到合理化建議2810條,被企業采納實施1813條,累計創效2000余萬元,其中3項合理化建議項目年度創造經濟效益總計超1000萬元。
南通中遠川崎船舶工程有限公司把降本增效作為一項系統工程來抓,將“降本增效”列入生產經營重點,持續多年開展“降本管理年”活動,取得了良好的效果,上半年超額完成年度降本目標。上海中遠川崎重工鋼結構有限公司堅持問題導向,組織開展了2015年度降本增效活動,成立領導小組和工作機構,制定了具體實施方案,組織各部門制定降本增效課題,并從中選定年度公司“十大”降本增效課題。通過這些活動的積極開展,全系統干部員工逐步樹立了“一切成本皆可控”的理念,成為中遠造船上半年利潤完成進度超過收入進度的主要內在因素,使中遠造船成本費用得到了較好的控制。
廣辟渠道:三招保增長
面對嚴峻的市場形勢,在增收節支、降本增效活動中,中遠造船全系統堅持上下聯動、廣辟渠道、群策群力發動全體職工凝心聚力練好“三招”,為積極開拓財源,促進企業增加收入奠定了堅實的基礎。
第一招,搶抓訂單增加收入。面對船市“寒冬”,中遠造船把強化營銷作為今年以來各項工作的重中之重,加強了組織建設和營銷管理基礎工作,在上海成立了“營銷中心”,制定了《營銷人員考核評價和獎懲辦法》,擬定了《中遠造船2015年重要大客戶匯總跟蹤表》激勵促使公司營銷人員積極拜訪客戶、貼近客戶,及時調整營銷策略,堅持不懈地開發市場,搶抓訂單。與此同時,堅持推進中遠集團內部協同營銷工作。全系統上半年共拜訪重要客戶57家,成功承接多艘新造船訂單,并做了大量接單前期基礎工作,累計承攬配套和非船業務訂單總值6億多元。下一步,中遠造船將持續加強“營銷中心”建設,重點在全員營銷工作機制建設上下功夫,探索建立全員營銷激勵機制,大力開拓新市場,爭取承接更多訂單。
第二招,提質升級增加收入。為充分利用現有產能,促進產品升級轉型,擴大投入產出比,中遠造船上半年專門成立了“技術和信息中心”,設定了產品升級轉型年度考核指標,統籌、規劃、引領全系統科技創新和信息化工作。今年以來,南通中遠川崎船舶工程有限公司、大連中遠川崎船舶工程有限公司兩大船廠注重加強設計研發能力建設,在新船型的基本設計和詳細設計等方面均取得了重大成果。中遠造船配套企業也積極“走出去”開展對外合作,推進產品轉型升級,涌現出了許多新產品,走出創效“新路子”。南通中遠重工船用吊機和倒T型成套塢門設備等新產品取得突破:倒T型成套塢門設備被列為南通市重大關鍵設備;南通遠洋船舶配套有限公司與國外公司合作生產包括節能鰭、消渦鰭的新產品“船舶推進節能裝置”,并取得初步成功,上半年為企業帶來數百萬元人民幣的銷售收入;威海中遠造船科技有限公司與瓦錫蘭簽訂協議,進行電解技術的船舶壓載水處理系統的研發、生產和銷售,也將進一步提高企業的產能利用率,增加企業收入;上海中遠川崎的“地鐵盾構前部驅動裝置總成”、南京中遠航修配件廠的低速柴油機氣閥等新產品研發均取得重要進展,將成為企業新的經濟增長點。此外,南通中遠重工參與編制的《造船門式起重機》和《門座起重機》被列為國家標準,不僅提升了企業產品品牌價值,提高市場話語權,還獲得了政府資金獎勵。上述產品及項目的推進,將為中遠造船利潤增長和整體實力的提升提供新機遇,為企業的長遠發展奠定堅實基礎。
第三招,強化管理增加收入。為了拓展經營成果,中遠造船立足“利用資源、盤活資源”的思路,積極創效增收。上海中遠川崎公司年初掛牌成立南通工廠,將南通瑞泰船務工程有限公司作為代工廠,發揮品牌和管理優勢,采用統一的質量、安全、工期、技術標準,為客戶提供優質產品和服務,目前,南通代工廠已承接產值約200萬元的兩個艙蓋板項目,成功實現了管理和技術的輸出。上半年,全系統細化廢舊物資管理,實現廢舊物資銷售收入3514萬元。
