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“影子船隊”不斷膨脹嚴重威脅航運安全

2024-09-11 19:39:43
來源:航運界 編輯: 國際船舶網 我有話要說

近日,哥侖比亞船舶管理公司首席執行官Mark O’Nei表示,近年來,“影子船隊(shadow fleet)”船舶數量的增加,是航運領域“守法者與違法者之間”兩極分化的跡象。

根據Mark O’Neil的說法,航運業正在向遵守規則和不遵守規則兩極分化,這是由于所謂的“影子船隊”的出現和擴散,“影子船隊”中的船舶大多在全球范圍內運輸俄羅斯的石油及其精煉產品,其價格高于西方國家因俄烏沖突制裁俄羅斯而設定的價格上限。

在船舶管理中,影子船隊(Shadow Fleet)通常指的是那些不遵守國際海事組織(IMO)規定、不透明運營、逃避監管的船舶。這些船舶可能涉及非法活動,如走私、非法捕撈、違反制裁規定運輸貨物等。這些船舶通?赡荜P閉海上跟蹤識別系統,使用模擬的虛假船名,頻繁更換船旗或船名,使其行蹤難以追蹤,因此被稱為影子船隊。

“影子船隊”的概念最早出現在對伊朗和委內瑞拉實施制裁的情境中,這些制裁旨在限制這兩個國家通過海上運輸石油的能力。隨著西方國家對俄羅斯在烏克蘭的行動實施制裁,特別是對俄羅斯石油出口設置價格上限,影子船隊再次出現,成為規避制裁的重要手段之一。

Mark O’Neil表示:“‘影子船隊’是相當令人恐懼的存在,直到一年前,我們還有白名單和灰名單船隊,現在在某些司法管轄區,影子船隊的規模似乎正在擴大。”因此,哥侖比亞船舶管理公司正在采取各種手段,以應對這一危險的存在。

專注于船員的生命安全及客戶資產安全

Mark O’Neil補充道:“遵守規則者和不遵守規則者之間存在兩極分化。如果發生碰撞事故,天曉得會發生什么。“影子船隊”的船舶不受規則約束,將會出現巨大的污染事件和傷亡,這極其令人擔憂,并且不利于公平競爭,更重要的是,不利于安全競爭。”

Mark O’Neil認為船員的安全是首要任務,其次是資產安全,然后才是貨物安全,因此Mark O’Neil每天都會查看收到安全報告,以評估風險并確定進行特定航程是否合理。

對此,Mark O’Neil表示:“鑒于被胡塞武裝襲擊的‘Tutor’號的沉沒和護航不力,公司船隊的船舶目前通過紅海是不合理的,公司的船隊將繞過非洲南端進行長途航行,以避免在紅海遭受襲擊的風險,但這種情況可能會改變。我們必須非常細致地觀察我們客戶的需求及安全,并在有違反制裁的潛在風險時發出警告,目前公司正在付出巨大的代價進行監控和報告。”

專注于服務和合作伙伴關系

Mark O’Neil預計,哥侖比亞船舶管理公司將以穩健的方式增長,專注于擴大服務范圍和建立合作伙伴關系,而不是進行整合。

對此,他表示:“我不相信一個管理平臺會有超過500艘船舶。我相信的是一個不斷升級的服務平臺——優化其提供的整體服務,我們的增長將在這一方面。過去幾年我們所實現的是可持續增長,而不是以驚人的速度擴張。其他公司可能過度擴張,增長過快,無法繼續提供優質的服務,但這不是我們想要做的,因為航運業與物流網絡的其余部分非常孤立,我們認為通過數字化優化工具,整合供應鏈仍然存在機會。”

目前哥侖比亞船舶管理公司全面管理的船舶數量為370艘,加上提供船員管理的船舶數量,則超過400艘,涵蓋從大型郵輪、油輪、集裝箱船、散貨船和多用途船等領域。目前,該公司在海事、能源、可再生能源、海上休閑等領域提供綜合服務,力求成為整個供應鏈的全面服務提供商。

全面升級的發展進程

對Mark O’Neil來說,另一個重要方面是更接近客戶,為其提供全方位的服務。

對此,他表示:“我們提供的不是商品化服務,因為每個客戶都有自己的需求,我們會根據這些需求為客戶量身定制服務。”

目前除了總部塞浦路斯,哥侖比亞船舶管理公司在德國、希臘、中國、沙特阿拉伯、新加坡、意大利、挪威和土耳其設有辦事處,并正在迪拜開設新辦事處,為客戶全面提供技術管理和船員管理、培訓服務以及新造船監督服務。

今年早些時候,哥侖比亞船舶管理公司與土耳其航運運營商Transoba Denizcilik ve Ticaret建立了合作伙伴關系。最近該公司還與美國物流和海洋解決方案提供商Crowley建立了合作伙伴關系,以進入美國市場。

Mark O’Neil預計,通過數字化優化工具整合供應鏈將為航運業帶來革命性的變化,帶來巨大的效率提升:“我們航運業與物流網絡的其余部分非常孤立,我們正在開發一個全新的海事信息生態系統,船舶將能夠以一種統一的方式與港口以及供應鏈的各個環節進行‘對話’,我們在航運業將能夠實現前所未有的優化,這個可能性是無限的。”

在航運業中,數字化轉型是一個日益受到關注的話題,它正在改變航運公司的運營和戰略。航運業的數字化轉型是一個復雜的過程,涉及到技術創新、戰略規劃、組織變革和跨部門合作。隨著技術的不斷進步,航運業正面臨著從傳統的運營模式向更加數字化、自動化和智能化的方向發展的挑戰和機遇。

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